[摘要] 一直以来，业内人士都对一线城市购物中心奇高的空置率讳莫如深。很多人预测，不需要多久，无论是像北京、上海、广州那样的一线城市还是二、三线城市，商业地产必将会“死翘翘”。然而，没等到一线城市商业地产“阵亡”的消息，今年上半年，伊势丹、新玛特（花季）在沈阳的纷纷谢幕，便吸引了所有人的目光。
一直以来，业内人士都对一线城市购物中心奇高的空置率讳莫如深。很多人预测，不需要多久，无论是像北京、上海、广州那样的一线城市还是二、三线城市，商业地产必将会“死翘翘”。然而，没等到一线城市商业地产“阵亡”的消息，今年上半年，伊势丹、新玛特（花季）在沈阳太原街店的纷纷谢幕，便吸引了所有人的目光。
“养死不活”太原街
半年时间俩大型商场接连闭店
今年1月初，有消息传出扎根沈阳5年的伊势丹即将闭店。在该消息发酵几个月后，伊势丹最终以“鉴于东京总部决定，沈阳伊势丹将于5月31日闭店，6月1日起停止营业。”这样一条官方的短信结束其在沈阳一切运营。
资料图片：沈阳伊势丹闭店
对于退出原因，沈阳伊势丹负责人曾表示，该公司自2008年3月开业以来，一直没有达到目标预算，迄今为止始终没能实现扭亏为盈。虽然，该公司曾尝试做了例如引进大型商户等各种各样的经营企划，但是最终也没能改变现状实现扭亏为盈。
然而，就在伊势丹正式闭店的两个月后，又一个不幸的消息传来，位于太原街的新玛特（花季）也宣布，其将于8月1日正式闭店歇业。有商户表示，“虽然新玛特与中兴商厦不远，但是却很少有顾客愿意往这边走，加上这两年规划的问题，交通混乱，怎么能不对客流有所影响？”而伊势丹关闭后，对其影响也很大，可以说有一种断裂感。
仅仅半年的时间，在太原街这条沈阳人认为最繁华的步行街上，两家大型商场接连倒闭停业。对此，外界唏嘘不已，而人们也不禁要问，太原街，怎么了？沈阳商业，到底怎么了？
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新项目过剩且同质化
老项目跟不上消费需求
可以说，太原街一直是沈阳人引以为傲的老牌商圈中的典型范例。然而，近年来，太原街商圈却在规划改造中使原本完好的街面道路变得坑坑洼洼，这在很大程度上给消费者带来了很大的不便，甚至是影响其在逛街购物的心情。
如果说这是太原街商圈大型商场接连倒闭的客观原因，那么除却商场自身经营不利，“新开商业项目比较盲目，没有自己独特的定位；老牌项目已经不能满足消费者的需求或许是太原街以及沈阳商业地产存在的问题。”RET睿意德房地产咨询有限公司沈阳公司高级经理玄兆业表示 。
此外，有数据显示，沈阳已建成购物中心415万平方米，还有280万平方米的购物中心正在建设中，在建购物中心体量雄踞世界第四位。目前，沈阳已建成的项目中，购物中心或多或少都已出现了招商、经营方面的问题。
截至去年末二线城市的购物中心平均招商空置率为10.5%，一线城市空置率则为8.4%，而沈阳购物中心的空置率就高达24.3%，位居。如此之高的商业空置率足以说明，目前沈阳商业地产已过剩。这也是去年12月以来，沈阳世茂百货五里河、华联百货文萃路店等多家商场先后转型、转租或停业闭店的最主要原因。
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兴隆接手伊势丹
原址经营或盘活太原街
20日，兴隆大家庭集团正式对外界宣布：入驻太原街商圈，而“登陆”地点就是今年较早前从太原街撤出的伊势丹以及新玛特两处商场的原址。
根据“新主人”的规划，未来这两处物业将“联通”在一起，合成一个经营面积超过12万平方米的大型综合商业购物中心，而新的经营者就是市民熟知的商业品牌——兴隆大家庭。
“太原街兴隆大家庭将延续中街兴隆大家庭的模式，定位为中高端超级购物城。”兴隆大家庭执行总经理肖红涛解释，这里说的“中高端”不是指一味的高价格，而是随着沈阳消费水平的提高适度地提高商品及服务品质，中街兴隆大家庭的发展未来也将依此升级。
近年来兴隆在沈阳频频开店，却从不按照“套路”出牌，每一座兴隆商场的定位和经营模式都各有特色，然而事实却是，“兴隆到了哪里，人流就被带到哪里”。
对于能否对太原街商圈引发新一轮激烈竞争，肖红涛表示，任何一家商场的开业都会带来竞争，竞争是合理的，但不要把这种竞争看成是坏事，大家通过合理竞争提高服务水平，增加整个太原街商圈的元素和魅力，从而让太原街更具商业活力，最终受益的仍然是广大消费者。 （来源：时代商报）
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业内观点：
创新是商业发展的出路
尽管前有伊势丹，后有新玛特（太原街花季店），但RET睿意德房地产咨询有限公司沈阳公司高级经理玄兆业却依然对沈阳的商业地产持有乐观态度。
“毋庸置疑的是，沈阳的商业地产会随着消费者的需求越来越高而死掉一批，不过，这就好比是大浪淘沙，依旧会有一批的商业存活下来。而这些存活下来的商业必定是有自己独特的一面的，且定位是精准的。至于未来沈阳商业地产的发展前景，我想其竞争会愈发激烈，可以说这是一种大的趋势。”玄兆业如是说。
此外，面对外界对沈城消费者消费能力的质疑，玄兆业表示“虽然不比一线城市，但沈阳的消费能力其实并不差。这从兴隆接手伊势丹及新玛特便可以看出，如果一个城市没有消费能力，又怎么会有商家肯接手？”而对于日后即将有打算进入沈阳的商家，玄兆业提醒道“一定要了解每一个本地商家的人群定位，找差异化才是王道。”
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