江苏省无锡市滨湖区梁溪房管所房管员张永良，利用管理漏洞买卖公房，成为监守自盗的“房耗子”。
3年时间，23套公房，价值1000余万，这是一个小小的房管员依靠伪造的资料和手续，就顺利上手监守自盗(掉包)的“杰作”，读来确实有点让人“胆颤心惊”——不仅是对当事者的违法“能耐”感到“奇葩”，更是对现有制度下是是否还有更多地方、更多类似人员在做同样不法“生意”的担忧。
毫无疑问，张永良之所以能够在短期内“调包”成功，表面看，一在于他的目无国法、胆大妄为，二在于有关方面的直接审查审核人员，责任心不强，失职失责，对相关资料审核不细，致使假资料蒙混过关。
但问题是，张为什么敢于造假，堂而皇之拿假资料到有关单位或部门审核盖章，并最终骗房成功而长时间没有被人发觉而继续作案呢？笔者以为，关键的有两条，一是当地公房到底有多少，都分布在何处，分属何人(单位)所有或管理等，缺少公开透明的基本信息，给人以浑水摸鱼的便利机会；二是相关公房的实时交易信息，没有及时详细的对社会公开，群众缺少实时交易的知情权和监督权，给人以浑水摸鱼而不易被发现的便利条件，促使了一些人胆大妄为、铤而走险的底气和条件。
反过来讲，诸如“张永良们”胆敢短时间内骗取23套公房，而且大多都都在地段好的市区中心地段，价值大1000余万元，根本上折射的就是目前各地公房管理上的漏洞——现有公房基本信息不透明、公房实时交易信息不公开。试想，如果相关信息公开透明，一个地方或城市公房有哪些、属于谁(管理)，而且交易信息都及时全面公开，社会都一清二楚、了然于胸，也就不会有人短时间内就能骗取20多套公房的现象发生或频发。即便有，恐怕也不会这么多，而且能够轻易而举就上手。
公房，作为计划经济时代的产物和遗留问题，在市场经济发展到目前情况下，其依然存在具有客观性、现实复杂性，而最终消化这些公房同样具有长期性和艰巨性。存在即合理，这给公房管理提出了难题和挑战，但我们不能因此就让公房的基本情况、租售等活动，长时间成为“秘密”存在，进而成为隐藏不法、滋生腐败的地方，更不能成为腐败久攻不下、难以监管的顽固之地。
阳光是的防腐剂，监督是最锐利遏制非法的武器。面对各地公房租售过程中的不法和腐败问题，各地各部门要与时俱进、扎实工作，一方面，就需要审计、反腐等部门加大工作度，对不法、违规公房租售的人和事，进行严厉的打击；另一方面，各地有必要对现有公房进行一次彻底的摸底清查，建立各地“公房清单”，并通过一定的平台向当地社会一次性详尽公布房源。同时对于相关公房的适时租售等活动，也要进行必要的一并及时公布，接受社会监督。这不但考验各地打击违法、深入大力反腐的决心，更直接反应各地是否有决心、信心和能力管好公房的勇气、胆略和能力。
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