主持人：
下面有请北京工商大学教授、商务部市场运行调控专家洪涛先生演讲，他演讲的主题是：新城市场MALL的建设与发展。有请。
洪涛：
北京工商大学教授、商务部市场运行调控专家 洪涛
女士们、先生们，大家下午好！
我今天讲两个问题，一个就是对项目的体会，第二个是对新城市场的体会。
城市的发展经历了五代，第二代是工业化，第三代是电气化，第四代是服务业的多元化，第五代城市就是城市的生态化。那么我们的城市正在向着一个高新城市的发展，那么在这个过程当中，我们的城市不断的在发展，我们出现了很多新的城市，个城市现在可能变成了一个或者两个或者三个新的城市，那么在这个过程当中，那么新城如何发展。同时，我们改革开放30年，我们建立了1000多个物流企业，那么我们国家60年代经历了四个转型时期，那么我们新城建设如何建设，应该符合国家总的建设，应该说我们现在经济主题是结构调整和方式的转变，所以我们新城建设应该符合这个发展主题。
下面我讲两个问题：
个问题，整个项目的总结。我认为，我们这个项目是一个创新的模式。它是新城加上市场，加上摩尔，这本身就是一种创新。首先来讲，新城是过去我们沈阳所没有的，第二个就是市场，我们说我们沈阳有很多老的市场，那么我们现在一些新的市场，应该跟过去的传统市场不一样，那么作为MALL来讲，它是一种新的业态，那么这里我们说这种模式创新，它标志着我们业态的创新和经营方式创新、管理的创新、技术的创新，那么这些创新将带来对沈阳以及东北地区的一个重大的革命和冲击，那么我们这个新城市场MALL它具有哪些特征呢？
、新城面积大、规模大，投资也大。这是它个特点。
第二、它是以市场集群的方式来进行发展的。我们看到，它不是一个市场，它是很多市场有机的结合。
第三、它的多功能性。以交易为中心，那么它还有信息功能，还有价格功能，还有物流功能，还有配送功能，还有展示功能，还有研发功能，还有进出口功能，还有质检功能。集购物、餐饮、旅游、休闲、娱乐为一体的这样一个新的MALL，这样就是它的一个特点。如果说它有这么几个特点的话，那么它就能够生存和发展，如果说今后它这几个特点能够实现的话，那么它就不仅仅是在沈阳，乃至在东北亚地区具有它自己的地位。
第三，新城市场摩尔的运营发展需要注意几个问题：
1、不断完善规划。就是我们现在看的话，我们的规划还要在建设当中不断的完善和调整，要有明确的目的，或者鲜明的特点。
2、分期建设或滚动发展。因为我们投资80个亿，在投资过程当中我们需要得到积极回报，那么必须分期建设，那么在分期建设里不断的发展和得到回报。
3、加快建设早见成效。因为我们国家在重要的机遇期，刚才专家所讲的黄金期，那么这个时期我们不抓住，那么它很可能就会流失，因为其他城市的新城建设，其他城市的市场集群发展，其他城市物流园区的建设，还有五千多条的商业街的建设。我们只有抓住机遇来早日见成效，才有我们的地位。
4、政府引导，市场化运营，企业化管理。那么也就是说，我们的项目来讲需要靠政府，但政府只能在这里起引导作用，你不能包办我们这个项目。市场化运作。按照市场规律运营。比如融资方式可以直接融资，间接融资，那么它的管理要是企业化管理。那么这么大一个新城，我们按照企业化来经营这个新城，来发展这个新城。
5、新城市场MALL运营要有四个环节，建市、造市、用市、管市。通过造市不断的来引导和指导我们的建设和发展。第三个步骤是用市，当建成以后，我们不能使新城成为一个死城、空城，那么我们要去用好我们的新城，第四个环节就是当我们这些都建好以后，我们还需要科学化的管理。
第二个问题，创新尾货市场模式。当我们的新城建成以后，那么尾货市场是中心城市市场的重要组成部分，也就是说沈阳今后要成为中心城市，那么作为中心城市，它需不需要尾货呢，我们说是需要的。如果说没有尾货这个市场，那么这个城市是一个不完善的城市，为什么这么说呢？从以下几方面来说这个问题：
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